リスケとは？
リスケとは、プロジェクト管理の中でよく使われる言葉で、リスケジュール（Reschedule）の略語です。プロジェクトの進行中に予定が変更されることを指し、その変更を行う行為自体を「リスケする」と表現します。リスケは、予定通りにプロジェクトが進行しない場合や、新たな要素が加わった場合、または予期せぬ問題が発生した場合などに行われます。
リスケは、プロジェクトの成功にとって重要な要素であり、プロジェクトマネージャーの主要な役割の一つです。プロジェクトマネージャーは、リスケを適切に行うことで、プロジェクトの進行をスムーズにし、目標達成に向けて最適な道筋をつけることが求められます。
リスケの具体的な例としては、新たに発生した問題に対処するためにタスクの順番を変更する、予期せぬリソースの不足に対応するためにスケジュールを延期する、新たに追加された要素を組み込むために全体のスケジュールを見直す、などがあります。
リスケの必要性とその理由
リスケは、プロジェクトの進行中に発生する様々な変化に対応するために必要です。プロジェクトは、計画通りに進行することは稀で、常に変化と不確実性が伴います。そのため、リスケを行うことで、これらの変化に柔軟に対応し、プロジェクトの目標達成を可能にします。
リスケの必要性は、以下のような理由から生じます。まず、プロジェクトの進行中に新たな問題が発生した場合、その問題に対処するためにスケジュールを変更する必要があります。また、プロジェクトの進行中にリソース（人員、時間、予算など）の状況が変わった場合も、それに対応するためにスケジュールを見直す必要があります。さらに、新たに追加された要素を組み込むためにも、スケジュールの変更が必要となります。
リスケは、これらの変化に対応するための重要な手段であり、プロジェクトの成功にとって欠かせない要素です。
